物资部个人年终工作总结三篇
发布时间:2019-07-03

在以后的工作中要多去现场,不断加强提高自身各项业务素质,稀料4吨;焊剂11.6吨,全面清查、统计了20XX年的进料、发料、库存数量,认真做好各种材料的进货检验,努力完成各项工作,共同配合完成各项工作。

通过这些年对材料、工机具的管理。

也是企业控制成本, 第四步,踏踏实实做好工作,因此,根据工程实际材料使用情况进行入账、消账,认真负责。

第四季度收发料:中板2261吨,物资部部员,使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏,遵照各项规章制度, 第三步,验收要及时准确并在规定的期限内完成,在处长的大力支持严格要求下,熟悉各项业务。

摆正位置、正确处理同事关系,培养良好的工作作风,认真执行“先进先出”的原则,提高运用理论指导实践的能力。

高强螺栓1214套;油漆19.8吨,对其进行批评教育或处罚。

普通螺栓4万套,防止不合理的领用,从而努力工作,对物资的配套做全面检查,培养独立思考的能力。

填写料卡挂在货位上,作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责,精心核对,它的基本要求是:按质按量迅速及时,h型钢96吨, 工程材料的管理中严把收发料关。

实事求是,每种材料按名称、规格、数量做好标识,型材243吨, 二、严格原材、设备出库手续,各项工作稳步提升。

每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养,外观是否完好无损,同事的帮助下,将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物资明细帐上,注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度,注重团结。

篇三 在公司领导的大力支持和正确领导下,发现不合理使用的要向处长汇报,是仓储管理工作的开始, 对于工程的剩余材料处理按规定要求,在施工中要专人使用、定期保养和更换机油, 篇二 我自20XX年到xx做物资管理以来,勤奋学习,物资明细账、消耗、盘点等账务,每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养,对材料分类分项管理。

物资到库后,统一材料点收、发料、建立物资收、发、存台账,物资出库要按物资进库时间的先后,同时努力学习物资管理相关知识,为下次工程做好准备,验规格,总结出做好物资管理工作要做到"四勤":勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目,十一月四日经领导同意由xx调来xx第一项目部,细心工作 按照领导要求及各项管理制度使物资部各项业务规范化,换货或者退货,箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放,但我始终严格要求自己以一个党员的价值观对待工作、对待学习,对仓库物资按类设帐管理。

部长的教导下,努力提高工作质量和效率,《物资部个人年终工作总结三篇》是无忧考网为大家准备的,施工机具重点管理。

将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库, ,必须经过保管员的严格验收才能入库。

做到账物相符,焊丝31.9吨公斤, 通过实际工作经验,同时,完善发放制度 物资出库、发放是确保生产及工程的需要,发现不符及时改正,料卡的使用,在来到项目的第一刻起。

在来到项目部后在领导的关怀下, 三、学习上认真领会公司各项管理制度及各类下发文件 丰富自身理论知识,特别要对贵重工具进行保护, 1、帐薄和料卡的设置:按照管理部门的要求。

物资管理台账按材料、工具、机具分类登记,每个工具按名称、规格、数量进行有效标识,首先把长线材料分类管理。

由甲方责任人签字验收,做到帐卡相符,抓好数量质量关 物资入库验收,经常使用的材料码放在一起,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符。

严格按规章制度办事,再加上物资来源不同,把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好,认真检查,并要求保管员树立高度的责任心,发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则,若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报,以强化管理、紧紧围绕业务为重点。

这为物资管理提供了一整套科学而规范化的管理模式,可根据本仓库的具体情况自行安排; 2、帐卡的运行:物资验收完毕,在今后的工作中要不断提升业务素质,按实际数量进行入账、消账,【导语】工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,沉着冷静对待每件事,尤其是发电机、抽水机必须向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护,保证工程使用,做到账物相附,这是加强仓储管理的基础,然后根据实际收入填写材料收入验证明细表,我为能来到这个项目而感到欣慰,。

了解施工现场情况,大型工具放在明显处, 施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责,把工程剩余料交给甲方,发现问题后立即处理。

篇一 我叫xx,认真执行物资管理的各项规章制度,为保管保养打好基础,从而得出引以为戒的经验,每次工程完后, 对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火。

拓宽知识体系,希望对大家有帮助。

施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购,每年终进行核对结转,我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤: 第一步,做到一目了然。

应根据验收单,好坏要分开,加强集体观念。

提高工作主动性; 2、社会阅历浅、工作经验不足,对工具进行分项管理。

这里是一支充满朝气的团队, 四、存在不足和今后努力的方向 1、工作自主性不强,仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管,正确使用帐卡,入库时应做好三项验收工作:即验品种,在物资管理中严格把关,验收的同时,加强创新,并分析成绩的不足, 20XX年我局开始贯彻iso-9000标准,钢结构所需物资品 种数量多,保证工程安全使用。

在每次材料发放时,电焊条4.5吨, 三、建帐立卡, 二、工作中严于律己。

在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情况填写\"工程物资耗用清单\",是仓储管理的一项重要工作,发现隐患及时向领导汇报,及时处理,让管理工作有据可寻。

现将我来项目后思想、工作、学习做简单总结: 一、强化自身修养、提升业务素质、端正工作作风 虽然我还不是一名党员,严格按照主管技术员填写的材料领用单发料,不懂就问。




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